“七年之痒”，你痒过吗？
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| 发表时间：2006/8/18 浏览 1576 次 |
“七年之痒”是个舶来词，原本的意思是说许多事情发展到第七个年头都会不以人的意志出现一些问题，感情如此，婚姻如此，生活如此，工作也是如此。出现“七年之痒”的关键在于人有厌倦心理，在同一个环境中呆得久了，难免会觉得很烦、很没劲，难免会生出一些别的想法。
“七年之痒”未必就一定是七年，它可能是九年、十年，也可能是两年、三年。工作久了，因为对工作环境、工作任务已经太过于熟悉，站在一起“就像左手握右手”，一切都已经习以为常了，因此，便不自觉地忽视了很多东西。当个人的职业生涯发展到一定程度，如果不懂得好好地规划与经营，确实很容易出现问题。最可怕的不是因为太熟悉而厌倦，而是因为失去了挑战性和冲劲导致发展停滞。
职业发展停滞未必是指失业，而是指职业核心竞争力不再获得积累或者积累地很慢。职业顾问告诫，在一个人职业生涯开始的10年中，这是很危险的，我们一直要警惕和避免这种情况的发生。
赫敦职业案例
Michael从大学毕业一年，跳槽去了一家美国药品公司做项目助理，但不久就发现公司并不如表面所展现得那么好，除了薪资在同行中不算高，还有两点让这位新人感到困惑：一是在这他刚进公司的一个月里，却目睹了一群老员工相继离职，或是出国深造，或是换了新东家，这个对他的心理是种极大的冲击，虽然他并没有公开的质疑，但对于自己当初的选择难免还是有些忐忑；其次是他敏锐地察觉公司运作情况似乎有些异常，经常闲的无聊不说，上司似乎也很少有什么要求吩咐下来，Michael经常上班打开电脑，然后上一天网，期间花1、2个小时处理下日常工作，就再也没有具体的事情可做。Michael是个要求上进的小伙子，他发现在公司里似乎什么也没学到，而日子就这么一天天过去了。他心存疑惑：自己的职业生涯是不是遇上了漩涡，停滞不前了呢？他想起当初大四找工作的时候曾经参与过一次赫敦职业顾问组织的讲座，给了正在应聘的他不少有益的启发。于是，怀着求解的心情他找到了赫敦职业顾问机构。
赫敦职业分析
赫敦职业顾问首先给Michael做了综合的测评，从各项职业测试结果来看，他性格偏于内向，但逻辑分析能力强，处事冷静而沉着，适合做一名产品开发者或项目执行者，也适合在某些要求一丝不苟的管理位置上任职。再结合他的学历考虑，从职业发展角度来看，他应该把未来的目标设定为一名生产部主任或者项目科长等。
因此，职业顾问建议，既然Michael的职业目标已经可以初步确定，对他而言，眼下发展的主要任务是积累经验和资历。就现在的公司状况而言，他经常长时间地被闲置，他的经理甚至不是每天按时来上班。这样的工作意味着所学到的技能和所积累的经验都是极其有限的。对于Michael以后的求职来讲，会有人看重美国公司的招牌，但以职业顾问的经验，用人单位更注重的是你曾经做过些什么。
从现时的市场情况来分析，Michael有能力找到一份同类型工作，但想立即进入一家业绩蒸蒸日上的外资企业并不是可以轻易实现的。现实和理想总是会存在差距。在这样的宏观情况限制下，职业顾问建议Michael，冷静面对所处情况，把握自己的立场，看准每个机会。在机会来到之前，不要浪费自己的青春，多多学习，多多体会在逆境中的磨练，对自己的职业含金量不无裨益。关键是不要因为厌倦心理而不踏实工作，在公司中所做的每项工作都可能是一种经验的积累，当然更不能自暴自弃。
赫敦职业案例
Johnny在一家外资通讯企业里任项目经理，事实上主管着公司在整个上海地区通讯配件的销售与渠道。去年底，Johnny所在的公司管理层发生了大的震荡，新的投资方加入进来，公司的发展政策也将重心开始向内地转移，从那时起Johnny的工作开始受到越来越的牵制，随之想独立创业、自己做主的念头也就日盛。碰巧以前结识的一位民营通讯企业老总对Johnny青眼有加，邀请他去做副总，没多少犹豫，Johnny便欣然答应了，以为共同创业的日子来了。然而在几个Johnny带去的项目顺利完成后，他跟新老总的关系出现了裂痕，原来老总对Johnny试图引进的外资企业那些规章很不满意，总觉得公司尚小，不用那么死板。在一些发展理念上，Johnny与老总也不合拍，被认为太过理想化。一下子，Johnny对未来的满腔热情仿佛被迎面浇了桶凉水，他也困惑了：到底是自己不适合民企的发展环境，还是民企发展缺乏必备的竞争力？
赫敦职业分析
Johnny在外资企业中有过出色的业绩，但在这家民营企业中却碰到了与老总沟通上的问题。他忽略了一个根本的问题，在新公司里，他没有去维护老总的权威，以为凭借自己从外企照搬过来的规范制度，就可以为公司创造出全新的运作模式。
职业测试表明，Johnny |
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